«Караван» открывает новую рубрику, в которой мы будем рассказывать про женщин-предпринимателей, которые умело успевают заниматься бизнесом, семьей и детьми. Это особые женщины, которые не побоялись и рискнули, оставив страхи позади, и нацелились на результат.
Первый герой – Ольга Цыба, владелец двух детских садов «Мамина радость» и руководитель управляющей компании «Мамулино-2». После рождения третьего ребенка она решила полностью изменить свою жизнь и из наемного работника стала человеком, который занимается своим делом. В интервью Ольга рассказала, чем женское предпринимательство отличается от мужского, как начать заниматься тем, что нравится, и кто может позаботиться о наших детях, пока мы на работе.
Из мамочки в предприниматели
– Ольга, чем вы занимались до того, как открыли первый частный садик?
– Я юрист по образованию, много лет работала по профессии. В
третий декрет я уходила с позиции заместителя генерального директора крупной
строительной компании. У меня была вполне состоявшаяся карьера, перспективы. Но
в жизни каж-
дой женщины наступает момент, когда хочется что-то поменять. Для меня таким
периодом стало рождение третьего ребенка. Именно тогда я поняла, что не хочу
больше работать на кого-то, и задумалась о собственном деле. Хотя совершенно
тогда не представляла, чем именно хочу заниматься, точно знала, что обязательно
придумаю.
– Что стало отправной точкой?
– Как часто бывает, если чего-то очень хочется, оно обязательно случится, даже если пока непонятно каким образом. Жизнь случайно пересекла меня с Александром Кузнецовым, тогда – директором федеральной сети детских садов «ARTFAMILY». Он искал помещение для своего нового садика, мы разговорились, идея развивающих садов меня вдохновила и в голову вдруг пришла мысль: «Почему бы этот новый сад не открыть мне?!». Так я приобрела у него франшизу и открыла свой первый сад «Мамина радость» в Мамулино. Моему младшему сыну на тот момент был год и два месяца, и он стал одним из первых наших воспитанников.
– Сложно ли быть мамой, супругой и при этом успевать вести бизнес?
– На мой взгляд, предпринимательство – очень удачная форма занятости женщины. Мне бы хотелось призвать всех женщин заняться своим делом. Для нас важно пространство. Женщине сложно, когда она вынуждена выбирать между работой и семьей, между самореализацией и ценностями: мы начинаем злиться, пытаться совместить несовместимое, от этого у нас опускаются руки, мы начинаем искать виноватых: ребенка, который не вовремя заболел, мужа, который не зарабатывает достаточно, работодателя, который постоянно требует план и ставит рамки, себя, что со всем этим не справляемся. Это очень разрушительно. Но все эти вопросы снимаются, когда женщина занимается своим делом. Предпринимательство – это самоорганизация, определение ценностей, свобода, которая очень важна.
Женщина в деле
– Женщины отличаются от мужчин в ведении бизнеса?
– Да. Женщины чаще работают по ситуации, нежели по заранее продуманному плану. При этом, что бы ни говорили, нам хорошо дается организованность, даже «женщине-хаосу». Просто мы умеем с этим работать. Например, я все время что-то забываю и почти всегда опаздываю. Да, я пыталась с этим бороться, но бесполезно: поэтому теперь я везде ношу с собой блокнот, а назначая встречу, предупреждаю о своей «особенности».
У нас считается, что реализовывать себя могут только мужчины. Да, предпринимательство не удается тем женщинам, которые ведут дело по-мужски, загоняя себя. Они быстро выгорают.
Мы гибкие, умеем выкручиваться из любой ситуации. Мужчина этому учится, а у нас врожденное. Важна и интуиция. Если бы я действовала расчетливо, как мужчина, так бы и осталась на стадии «ничего не начать».
Нужно слушать себя. У мужчин разум, у нас чувство. Для представителей сильной половины человечества не свойственно бросаться в пучину, тогда как для женщины «сначала сделала, потому подумала» – скорее, норма.
Современное предпринимательство – это искусство, огромное поле возможностей, навыки, которыми ты должен обладать, знания, которые необходимо получить, польза, которую ты можешь принести. Ты восхищаешься, что причастен к этому. Женское предпринимательство – это бизнес с улыбкой, душой, с элементом хаоса, доброты, с чувством.
Дети – стимул начать действовать, а не помеха
– Почему вы начали заниматься именно детскими садами?
– Чем еще может заниматься человек, у которого есть дети?
Моим сейчас 17, 13 и 5 лет. Младший стал стимулом, источником идеи. В январе
первому садику исполнилось 3 года. Спустя
1,5 года открыла еще один.
– Как вы успеваете заниматься домашними делами?
– Я очень семейный человек, люблю уют, дом, поэтому приходится оптимизировать. Я за то, чтобы давать детям некую самостоятельность. Мои старшие дети сами могут приготовить себе поесть, убраться. Они сами посещают секции, решают те вопросы, которые в состоянии решить в своем возрасте. Я не делаю за них, а вовлекаю в процесс, учу их тому, чему учусь сама: организовывать себя, планировать, спокойно реагировать на неудачи. Считаю, что так и должно быть. Семья – это не вечная готовка, уборка. Семья – это воскресные семейные обеды, просмотры фильмов вместе, поддержка, взаимодействие.
– Наверное, вы и есть та самая независимая женщина?
– Я никогда не сидела на шее у супруга. Да, он был кормильцем, но и я все время чем-то занималась, развивалась. Конечно, при открытии бизнеса не обошлось без моральной поддержки мужа. Иногда шучу, что могу открыть любой проект, потому что у меня супруг работает, могу рискнуть (смеется). Я не представляла, что буду зависимой. Даже сидя с детьми, старалась не стоять на месте. Когда женщины говорят: «Не буду рожать ребенка, потому что у меня работа», мне это странно слышать. У меня трое детей, но это не помешало мне сделать карьеру! Главное – соблюдать баланс и расставлять приоритеты.
Нужно держать в фокусе себя. Я за здоровый эгоизм. Не считаю правильным рассуждения о том, что женщина – это только дом и кухня. При этом у меня вкуснейшие борщи! Но это не значит, что это – мое призвание.
Чем раньше ребенок в группе – тем лучше
– Ольга, расскажите про ваши детские сады. Насколько в этом есть потребность у общества?
– Наша концепция – это «сад до сада». Мы принимаем детей от
1,5 года до 3 лет. Это такой сложный период, когда уже есть потребность в
садике, а в госсады еще не берут. Многим мамам надо выходить на работу. Как
опытная мама знаю, что
к 1,5 года устаешь. Хочется чего-то еще, кроме малыша. Да и ребенку пора
начинать общаться со сверстниками самостоятельно. Чем раньше ребенок попадает в
социальную среду, тем эффективнее будет проходить дальнейшая адаптация. Ему
будет проще пойти в садик, а потом в школу.
– Сколько всего детей к вам ходит?
– В саду на улице Оснабрюкской – 28 малышей, а на улице Летного поля – 24. Это максимальное количество детей. Они разделены на 2 группы, по возрастам (1,5–2 и 2–3). Дети этого возраста требуют много внимания, поэтому занятия с ними мы проводим в еще более малых группах по 5–6 человек. Это позволяет лучше взаимодействовать с малышом, легче доносить до него материал.
– Вы их там чему-то учите или просто осуществляете уход и заботу?
– У нас развивающий садик, с детками проводятся разнообразные занятия два раза в день. Но к слову «развивающий» мы имеем особое отношение. Я считаю, что малышу в два года не обязательно читать сказки и решать задачи. Всему свое время. Ребенок должен играть, баловаться, двигаться, выражать эмоции. Чем меньше вы вмешиваетесь в естественный фон развития ребенка, тем эффективнее происходит воспитание. Мы рисуем, лепим, изучаем форму, цвет, но в ненавязчивой форме. Помимо занятий у нас много развивающих игрушек, сюжетных игр, сказок. Ведь основное развитие в 2–3 года происходит именно через игру.
– Этим ведь можно заниматься и дома?
– Верно. Но признайтесь себе, как много мама, сидящая с малышом, уделяет время именно малышу? В большинстве случаев, если быть честными, у мамы столько дел: приготовить, убраться, почитать, да, в соцсети заглянуть. У нас же идет целенаправленное занятие, плюс формируется режим. Кстати, именно режим дня является залогом хорошего самочувствия и настроения малыша. Распорядок дня в наших садах соответствует требованиям СанПиН первой младшей группы. Думаю, мамы наших деток заметили, что когда малыш в режиме, с ним намного проще «договориться».
Быть отдохнувшей и счастливой – обязанность женщины
– Вам отдают детей на полный день?
– У нас два режима – полный и неполный. Второй вариант больше подходит тем, кто не выходит на работу или работает неполный день. Наличие свободного времени мамы – это залог «доброй» мамы. Это делает из тебя не загнанную лошадь. Я считаю, что поддержание себя в ресурсном состоянии – это обязанность женщины. Да, обязанность женщины – быть счастливой!
– Во сколько обойдется садик в месяц?
– В наших сада стоимость ниже, чем в ряде других –
18 тысяч за полный день. Если речь идет о выходе мамы на работу, это
экономически оправдано.
– Многим страшно отдавать своего ребенка в садик, когда он еще такой маленький.
– У меня в садах видеонаблюдение в режиме онлайн, т.е. каждый родитель может зайти с телефона и увидеть, что происходит в любом помещении сада. Мамы этим активно пользуются.
К тому же в моей команде работают опытные профессиональные педагоги с отличной «госсадовской школой», имеющие высшее образование и все необходимые навыки для работы с детьми.
Но тут основной вопрос – вопрос доверия. Как мы смеемся, «на адаптации надо успокаивать не малыша, а маму». Потому мы всегда предупреждаем маму до того, как начнется посещение, что, отдавая ребенка в наш сад, вы должны быть уверены, что с ним все будет в порядке, и надо как можно спокойнее отнестись к расставанию, потому что малыш чувствует волнение мамы и тоже начинает переживать.
Мы очень любим детей, а так как свои выросли, мы придумали садик, чтоб нянчиться.
Беседовала
Дашун САМАРИНА
0
